ניהול עובדים וייעוץ ניהולי

עוצמה עסקית, יועצים ושותפים לדרך 

השאירו פרטים והצוות שלנו יחזור אליכם

ניהול עובדים וייעוץ ניהולי - מה אנחנו משיגים

גיוס עובדים

כלים לגיוס עובדים איכותיים וניפוי כח אדם בעייתי

אבחונים ומבדקים חדשניים שמאפשרים את שיפור כוח האדם בעסק שלך וניטרול העובדים הבעייתיים שמסכלים את הצמיחה

ניהול עובדים וייעוץ ניהולי

שיטות ניהול חדשניות להגברת המוטיבציה

הטמעת תהליכי עבודה מערכתיים שמסייעים להגביר את המוטיבציה ולהגדיל את כמות התפוקות של איזורים שונים בעסק

ניהול עובדים וייעוץ ניהולי

שיטות חדשניות להגדלת הצמיחה ברווחיות

שיטות חדשניות לאיתור אזורים תקועים בעסק שמעכבים את הצמיחה הבאה מאפשרות פריצת תקרת הזכוכית בביצועים

ניהול עובדים וייעוץ ניהולי

כלי ניהול ושיטות תגמול חכמות לצמיחה עתידית

כלי מדידת ביצועים ותגמול אפקטיבי יאפשרו את המשך הצמיחה ברווחים ובתפוקות של העסק ורתימת העובדים למאמץ הקבוצתי

מי אנחנו?

עוצמה עסקית היא קבוצה של כלכלנים, משפטנים ויזמים מומחים לניהול עסקים.

כבר 20 שנה אנחנו עוזרים לבנות עסקים חסונים ויציבים, שעובדים כמו מכונה משומנת ושמפחיתים את התלות בבעליהם, ומייצרים להם תזרים משמעותי.

עסקים קטנים וחברות, יבואנים ויצואנים, קמעונאים וסיטונאים, קבלנים, ספקי שירותים, יצרנים, תעשיינים, עסקים מקומיים וחברות בינלאומיות לכל אלה עזרנו לבנות שיטות עבודה חכמות שהזניקו את הרווחיות, שיפרו את התזרים, יצרו שווי חברה חזק ואיתן, הגדילו דיבידנדים לחלוקה והביאו לצמיחה חכמה ובטוחה. 

אנחנו מכירים את כל הדרכים לחסוך לך זמן וכסף ולהעביר אותך דרך כל האתגרים העסקיים שאתה יכול להעלות על דעתך.

צור עמנו קשר ונעזור גם לעסק שלך לצמוח ולהגדיל את הרווחים.

אסטרטגיה עסקית

מתוך נתוני הצלחה שלנו

36%

מצאו את עצמם עם עסק שהפך לבינלאומי שמניב הכנסות במט"ח.

98%

ריבעו את הרווח הנקי שלהם בתקופה של שנתיים וחצי

73%

לא נזקקים למימון בנקאי על מנת לבצע השקעות בעסק אחרי 3 שנים

87%

השתחררו מהעבודה היומיומית בעסק והעלו את רמת החיים

לקוחות של עוצמה עסקית

סיפורי הצלחה הם המטרה שלנו בעוצמה עסקית, הניצחון שלך ושלנו יגיע יחד!

כמה לקוחות שכבר מזמן הפכו למשפחה

תשובות לשאלות נפוצות

מכלול השיטות והכלים בעזרתם עסק יפעל טוב יותר. עובדים טובים באמת מייצרים לארגון בו הם מועסקים עושר ויציבות ומגיע להם בתמורה (בזכות ולא בחסד) מקום עבודה יציב, הוגן, כזה שמשלם מעולה עבור ההשקעה והמאמצים שלהם. כדאי ללמוד איך לגייס עובדים מעולים שיישארו במערכת שלך שנים רבות.

השיטות הטובות ביותר יהיו אלו שיגרמו לעובדים הטובים באמת להישאר בארגון. אם אתה מתגמל את כל העובדים באופן זהה (את אלו שמתאמצים ומייצרים את התוצאות הטובות באמת) ואלו שלא (ומייצרים תוצאות בינוניות) – באותו האופן ממש, אתה תקבל ארגון שמייצר תוצאות בינוניות.

יש 2 אסכולות – אתה קונה המעובד זמן ואתה משלם לו בלי קשר לתוצאות. אסכולה 2 אתה משלם לפי תפוקה ואז אתה מתגמל את העובדים שלך עבור התפוקות המצויינות שהם עושים. איזו אסכולה לבחור? אולי אתה רוצה לחשוב על המקרה שבו אתה מקבל את מה שאתה מתגמל.

האופן בו חברה מניבה הכנסות ורווחים. מודל עסקי לדוגמא: ׳מודל יבואן׳ – יצרן מייבא לארץ מוצרים מחו״ל ומשווק אותו ללקוחות במחיר הגבוה מעלות היבוא שלו. ׳מודל קמעונאי׳ – רוכש מוצרים במחיר סיטונאי נמוך ומוכר אותם ללקוחות במחיר קמעונאי גבוה יותר. באופן הזה קיימים מודלים עסקיים שונים. לכל מודל יש רווחיות שונה.

Call Now Button